同样的东西，报价能差好几倍。差在哪，我说说。
钱都花在哪了
后来才发现，预算有限的时候，我建议先把最核心的那块做扎实，别的地方能缓就缓。这点挺重要。
- 增项是最容易超预算的地方。改需求、加页面、加内容，都得算钱。这点挺重要。
顺便提一句，价格和时间精力是绑定的，这头省了那头就得补。
付款节奏建议分期。定金、中期、验收，三个节点比较合理。
- 这类服务的价格差异，主要就是投入的人力差别。
说实话，按效果付费听着诱人，但口径很难定，最后常常变成扯皮。具体还得看情况。
- 同样的服务在不同城市价格有差别，主要是人力成本的差异。
说远了，拉回来。
包月和包年各有各的算账方式。短期项目按月，长期做按年通常划算些。
投放费用是不是含在服务费里，差别很大。
别只问总价，问包含多少条内容、多少次修改、多少小时的沟通。具体还得看情况。
先想清楚要什么
- 续约成本提前谈，第二年涨多少有个说法，心里有底。
第三方工具的费用谁出，这个容易在后面对账时起争议。
- 自己做的隐性成本常被忽略，算上时薪实际上未必划算。
财务流程上的细节提前对齐，省掉很多麻烦。
我记得，图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。
- 沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。
主机的稳定性比价格重要，这个钱真不建议省。
先说个前提，模板和定制差在人工投入，按自己需求选，别只看钱。
技术上的几件事
别只看价格。便宜做出来的东西，后面返工花的钱更多。
- 前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。
- 关于价格，模板站几千块能搞定，定制开发一般要贵不少。主要差在设计和功能的工作量。
听起来简单，常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。
报价要拆开看，含什么不含什么写清楚。
预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。
需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。我反正是这么看的。
图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。
上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。
我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。
这事吧，可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。别等出问题才想起来。
说白了，多语言站注意文字长度差异，布局要有弹性。
改版最容易出问题的就是旧链接处理，这一步省了，前面全白干。
站点内容多了以后，站内搜索是刚需，早点做上。
弹窗别滥用，尤其是刚打开就盖住内容的那种，很招人烦。
上线前自己当用户体验全流程，问题基本都能跑出来。
接着说。
网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。别等出问题才想起来。
页面加载速度很关键。超过三秒还没出来，多数人已经走了。
老实说，结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。
有个细节，先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。
做这一行久了，我发现好网站的标准其实很朴素：用户能快速找到他想要的东西。
日志别清理太勤，排查问题全靠它。
用一堆域名做同样的内容，这种玩法风险很高，我不建议。
先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。
关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。这块别偷懒。
钱花在哪，自己心里要有数。