双方怎么配合，前期定好能省掉一半的矛盾。

服务内容和模式

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

固定节奏的碰头会挺管用，别等到出问题才聊。

后来才发现，增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

我自己踩过，服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

前期多投入点时间，后期省心很多。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。各家情况不一样。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。各家情况不一样。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

• 对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

小标题之间要有逻辑，从上往下能读出一条线，别东一句西一句。

字体和行距这些细节，看着小，实际影响阅读时长，别忽略。

遇到排名波动，先确认是不是大环境在动，别急着改自己的东西。

外贸站跟内贸站完全是两套思路，语言、加载速度、信任展示都不一样。

• 预期要按基础来定，新站老站不能放一起比。

有人问我多久更新一次合适。我的看法是别断就行，稳定比数量重要。

作者信息能加就加。有个具体的人署名，信任感会强一点。

内容里有一句明确的结论，被摘出来的概率就高。通篇含糊的，机器也没法用。

站点地图和 robots 这些基础配置，很多站点居然是错的。上线前检查一遍很有必要。

内容这块最费功夫

顺便提一句，算法更新之后先别动，观察一两周。很多时候波动是正常的，改了反而乱。这点挺重要。

有个细节，小标题别只用「一、二、三」。写成能表达观点的一句话，用户扫一眼就知道这段讲什么。

太原的市场有它自己的节奏，照搬一线城市的打法，未必合适。真遇到就明白了。

先说个前提，能被行业媒体或者机构提上一句，对信任度的帮助很大。

我不太建议一个人又写又审。新鲜的眼睛能看出写的人看不出的问题。反正记着就行。

我发现太原这边不少同行还在靠熟人介绍，线上的活儿几乎没动。这其实是机会。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

做这行得有延迟满足的准备，今天干完，几个月后才见动静。

跟外部团队合作，我建议先让他们出一版诊断，看看水平再说。

说远了，拉回来。

太原有些门店的线上信息还是老的，电话号码都换了，白白丢客户。这块别偷懒。

• 标题我主张老老实实。用户怎么搜，你就怎么写，别整那些花里胡哨的。
• 内容的知识产权归谁，签合同的时候说清楚。
• 别把全部希望押在搜索上。多渠道布局，抗风险能力强一些。

抢大词成本高，先算算投入产出，别硬上。

结论前置，别让人读半天才知道你要说什么。

我一般会拉个小群，把相关的人放进去，有问题随时说，比发邮件快。

我记得，改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。

每周固定花半小时定选题，比临时想强很多。

用户评价和案例，是最有说服力的内容，比自夸一百句都强。

• 迁移时的跳转规则要逐条核对，偷懒会丢很多流量。

说实话，AI 搜索给答案的时候，喜欢引用结构清楚、观点明确的内容。你写得含糊，它就没法用。

换个说法，多语言站点要注意语言标记，不然搜索引擎可能把版本搞混。

隐藏文字、堆关键词这种老套路，现在被识别得很准，别碰。这点挺重要。

图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。

老实说，做本地服务，页面上要把覆盖范围、所在区域、做过什么写清楚。

这个细节挺关键。

写内容的时候，我习惯先列用户可能问的三个问题，再一个一个答。这样写出来的东西不会飘。

职责划清楚，合作才长久。